Artykuł dotyczy działania zespołów ludzkich w sytuacjach krytycznych na współczesnym polu walki. Żołnierze działając wspólnie podczas działań bojowych nabierają do siebie zaufania, są w stanie dostrzec atuty jak i słabsze strony swojego dowódcy i samych siebie. Nic tak nie cementuje zespołu ludzkiego jak wspólne przeżywanie w sytuacjach kryzysowych, gdzie od prawidłowej współpracy i wymiany informacji zależy życie oraz zdrowie ludzkie. To na barkach dowódcy spoczywa odpowiedzialność za jego podwładnych. Kompetencje jakie posiada lider przyczyniają się do tego jak sprawnie zespół ten poradzi sobie z pojawiającymi się zagrożeniami.
REFERENCJE(10)
1.
BLANCHARD K., ZIGARMI P., ZIGARMI D., 2008, Jednominutowy Menedżer i przywództwo, Białystok.
Leadership and Command on the Battlefield, 1992, Department of the Army, Headquarters United States Army Training and Doctrine Command, Fort Monroe, Virginia.
MOLENDOWSKI L., 2010, Bohaterstwo – wstyd i hańba! Francuski Korpus Ekspedycyjny we Włoszech, 12 marca 2010, https://www.konflikty.pl/histo... (access: 03.11.2020).
Przetwarzamy dane osobowe zbierane podczas odwiedzania serwisu. Realizacja funkcji pozyskiwania informacji o użytkownikach i ich zachowaniu odbywa się poprzez dobrowolnie wprowadzone w formularzach informacje oraz zapisywanie w urządzeniach końcowych plików cookies (tzw. ciasteczka). Dane, w tym pliki cookies, wykorzystywane są w celu realizacji usług, zapewnienia wygodnego korzystania ze strony oraz w celu monitorowania ruchu zgodnie z Polityką prywatności. Dane są także zbierane i przetwarzane przez narzędzie Google Analytics (więcej).
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.