PL EN
 
3/2020 vol. 15
Statystyki
CC BY-SA 4.0
Pobierz cytowanie
ARTYKUŁ ORYGINALNY
METODA DESIGN-BASED THINKING W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM
Daiva Žostautienė 1
,
 
Dalia Susnienė 1
,
 
Daina Mekiene 2
 
 
 
Więcej
Ukryj
1
Kaunas University of Technology, Lithuania
 
2
UAB Izabelita, Lithuania
 
 
Data publikacji online: 28-09-2020
 
 
Data publikacji: 28-09-2020
 
 
NSZ 2020;15(3):39-50
DOI: https://doi.org/10.37055/nsz/132940
 
 
Artykuł (PDF)
Referencje (20)
 
SŁOWA KLUCZOWE
design-based thinking
zarządzanie przedsiębiorstwem
 
DZIEDZINY
prawne aspekty zarządzania
teoria i praktyka zarządzania
technologie teleinformatyczne w zarządzaniu
 
STRESZCZENIE
Szybki rozwój technologiczny, geograficznie nieograniczone rynki, oferują klientom ogromne możliwości zaspokojenia ich potrzeb przy wyborze i zakupie produktów lub usług, a firmy muszą korzystać z nowych i kreatywnych metod, takich jak design-based thinking, aby zidentyfikować oczekiwania konsumentów i stworzyć produkt lub usługę, która spełnia potrzeby konsumentów. Celem artykułu jest przedstawienie metody design-based thinking i jej zastosowania w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Metody analizy i syntezy literatury przedmiotu wykazały, że design-based thinking może przyczynić się do powstania wartości dodanej poprzez wykorzystanie dostępnych zasobów firmy i poprawę istniejących procesów na wszystkich poziomach zarządzania przedsiębiorstwem.
 
REFERENCJE (20)
1.
BAECK A., GREMETT P., 2011, Design Thinking, (In:) H. Degen, X. Yuan (Eds.), UX Best Practices – How to Achieve More Impact with User Experience, McGraw-Hill Osborne Media.
Google Scholar
 
 
2.
BECKMAN S.L., BARRY M., 2007, Embedding Design Thinking, „California Management Review“, Vol. 50, No. 1.
Google Scholar
 
 
3.
BROWN T., 2008, Definitions of design thinking, “Harward Business Review”, June.
Google Scholar
 
 
4.
BROWN T., 2009, Change by Design: How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation, Harper Business, New York.
Google Scholar
 
 
5.
COHEN R., 2014, Design Thinking: A Unified Framework for Innovation. Forbes, March 31.
Google Scholar
 
 
6.
HESKETT J., DILNOT C., BOZTEPE S., 2017, Design and the Creation of Value, Bloomsbury Academic, New York.
Google Scholar
 
 
7.
JOHANSSON-SOLBERG U., 2013, Design Thinking: Past, Present and Possible Futures, John Wiley & Sons Ltd., Vol. 22, No. 2.
Google Scholar
 
 
8.
KRIPPENDORFF K., 2006, The Semantic Turn: A New Foundation for Design, Routledge.
Google Scholar
 
 
9.
LIEDKA J., KING A., BENNET K., 2013, Solving Problems with Design Thinking, Columbia University Press.
Google Scholar
 
 
10.
Lithuanian Design Sector Coordinating Institution Needs Analysis and Feasibility Study: Lietuvos dizaino sektorių koordinuojančios institucijos poreikio analizė ir galimybių studija, 2019, https://issuu.com/dizainosavai... (access: 16.11.2020).
Google Scholar
 
 
11.
MARTIN R., 2009, The Design of Business: Why Design Thinking is the Next Competitive Advantage, Harvard Business School, Cambridge.
Google Scholar
 
 
12.
OWEN C., 2007, Design thinking: Notes on its nature and use, „Design Research Quarterly“, No. 2(1).
Google Scholar
 
 
13.
PERSON O., SCHOORMANS J., 2010, Cultivating creative equity in Scandinavian design brands, “Design Issues”, No. 26(4).
Google Scholar
 
 
14.
RUTKAUSKAITĖ G., ŽEIMYs P., 2016, Ar dizainas vertas Europos investicijų? Dizaino sprendimais paremtų inovacijų ekosistemos Europoje analizė Jungtinė Karalystė/Danija/Estija, http://kurklt.lt/wp-content/up... (access: 16.11.2020).
Google Scholar
 
 
15.
SCHMIEDGEN J., RHINOW H., KÖPPEN E., MEINEL C., 2015, Parts Without a Whole? – The Current State of Design Thinking Practice in Organizations, Hasso-Plattner-Institut für Softwaresystemtechnik an der Universität Potsdam, Potsdam.
Google Scholar
 
 
16.
SIMON H.A., 1969, The Sciences of the Artificial, MIT Press, Cambridge.
Google Scholar
 
 
17.
SIMONS T., GUPTA A., BUCHANAN M., 2011, Innovation in R&D: Using design thinking to develop new models of inventiveness, productivity and collaboration, “Journal of Commercial Biotechnology”, No. 17.
Google Scholar
 
 
18.
THORING K., MULLER R.M., 2011, Understanding design thinking: a process model based on method engineering. International Conference on Engineering and product design, UK, London, https://www.researchgate.net/p... (access: 16.11.2020).
Google Scholar
 
 
19.
VIANNA M., VIANNA Y., ADLER I.K., LUCENA B., RUSSO B., 2012, Design thinking. Business innovation, MJV PRESS, Rio de Janeiro.
Google Scholar
 
 
20.
WATTANASUPACHOKE T., 2012, Design Thinking, Innovativeness and Performance: An Empirical Examination, “International Journal of Management and Innovation”, Vol. 4, No. 1.
Google Scholar
 
 
Udostępnij
Wyślij mailem
Indeksy
 
Indeks słów kluczowych
Indeks dziedzin
Indeks autorów
eISSN:2719-860X
ISSN:1896-9380
Journals System - logo
© 2006-2024 Journal hosting platform by Bentus
Scroll to top