Tematyka artykułu obejmuje istotne zagadnienie dotyczące istoty pracy, miejsca, roli i profesjonalizacji menedżerów personalnych kierujących komórkami kadrowymi w strukturze organizacyjnej Sił Zbrojnych RP. W pierwszej części publikacji przedstawiono istotę pracy menedżerów (kierowników personalnych) pełniących funkcje kierownicze. Druga część dotyczy problematyki miejsca i podległości komórek personalnych, jakimi są wydziały, działy bądź sekcje w strukturze organizacyjnej ‒ zwane najczęściej jednostką wojskową. Natomiast w trzeciej części wskazano na konieczność profesjonalnego kształcenia osób mających podjąć pracę w komórkach personalnych jako oficerowie personalni w Siłach Zbrojnych RP.
REFERENCJE(13)
1.
JARMOŁOWICZ W., 2001, Wynagrodzenia menedżerów w warunkach zmian systemowych, [w:] Problemy teorii i polityki ekonomicznej okresu transformacji, pr. zob. pod red. W. Jarmołowicza, Akademia Ekonomiczna, Poznań .
PIOTRKOWSKI K., 2016, Raport z przeprowadzonych badań w ramach projektu ,,Zarządzanie kapitałem ludzkim w Siłach Zbrojnych w świetle współczesnej wiedzy w zakresie zarządzania”, WAT, Warszawa.
Przetwarzamy dane osobowe zbierane podczas odwiedzania serwisu. Realizacja funkcji pozyskiwania informacji o użytkownikach i ich zachowaniu odbywa się poprzez dobrowolnie wprowadzone w formularzach informacje oraz zapisywanie w urządzeniach końcowych plików cookies (tzw. ciasteczka). Dane, w tym pliki cookies, wykorzystywane są w celu realizacji usług, zapewnienia wygodnego korzystania ze strony oraz w celu monitorowania ruchu zgodnie z Polityką prywatności. Dane są także zbierane i przetwarzane przez narzędzie Google Analytics (więcej).
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.