W artykule zawarto wyjaśnienie mechanizmu skutecznej motywacji, która traktowana jest jako siła napędowa współcześnie działającej i rozwijającej się organizacji. Autor publikacji wychodzi z założenia, Ze proces motywacji rozpoczyna się od niezaspokojonej potrzeby wywołu jącej napięcie i skłania jącej do poszukiwania rozwiązań, które zaspokoją i zredukują stan niezadowolenia. Takie u jęcie tematu pozwala odsłonić istotę i warunki funkcjonowania współczesnej organizacji, w której dotychczasowe narzędzia motywowania należy uaktualniać, żeby sprostać wymogom narzucanym przez zmieniające się dynamicznie otoczenie zewnętrzne i wewnętrzne firmy, rozwój techniki, kom unikacji elektronicznej itp. W opracowaniu odniesiono się do hierarchii potrzeb Maslowa oraz teorii dwuczynnikowej Herzberga. Opis wzbogacono o nowe ujęcia motywowania pracowników, związane z teorią ustalania celów i podejściem japońskim.