PL EN
 
2/2018 vol. 13
Statystyki
CC BY-SA 4.0
Pobierz cytowanie
ARTYKUŁ ORYGINALNY
Możliwości wykorzystania społecznej odpowiedzialności biznesu w jednostkach opieki zdrowotnej na przykładach wybranych zagranicznych szpitali specjalistycznych
Joanna Synoweć 1
,
 
Marlena Robakowska 2
,
 
Anna Tyrańska-Fobke 3
 
 
 
Więcej
Ukryj
1
Uniwersyteckie Centrum Kliniczne w Gdańsku
 
2
Gdański Uniwersytet Medyczny, Z, Wydział Nauk o Zdrowiu z Oddziałem Pielęgniarstwa i Instytutem Medycyny Morskiej i Tropikalnej, Zakład Zdrowia Publicznego i Medycyny Społecznej,
 
3
II Zakład Radiologii, Wydział Nauk o Zdrowiu, Gdański Uniwersytet Medyczny
 
 
Data publikacji online: 28-06-2018
 
 
Data publikacji: 28-06-2018
 
 
NSZ 2018;13(2):47-61
DOI: https://doi.org/10.37055/nsz/129510
 
 
Artykuł (PDF)
Referencje (18)
 
SŁOWA KLUCZOWE
CSR
społeczna odpowiedzialność biznesu
opieka zdrowotna
szpital
 
DZIEDZINY
teoria i praktyka zarządzania
psychologia i socjologia zarządzania
 
STRESZCZENIE
W ostatnich latach nastąpił intensywny wzrost zainteresowania tematyką społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw (CSR). Idea ta kojarzona jest głównie z korporacjami, których działania m.in. promują ochronę zdrowia. Jednak CSR z powodzeniem może być wykorzystywany przez jednostki opieki zdrowotnej takie jak szpitale wielospecjalistyczne czy sieci medyczne. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie wybranych zagranicznych szpitali wielospecjalistycznych (Apollo Hospitals w Indiach i Derby Teaching Hospitals NHS Foundation Trust w Wielkiej Brytanii), które z powodzeniem stosują politykę społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Autorzy przeanalizowali również możliwości wykorzystania CSR w ochronie zdrowia w środowisku polskiego prawa, które ogranicza promocję w sektorze ochrony zdrowia. Ze względu na popularność oraz perspektywiczny charakter zagadnienia, w finalnej części artykułu omówiono praktyki, które powinny znaleźć się w polskich podmiotach leczniczych.
 
REFERENCJE (18)
1.
Brammer S., Millington A., Rayton B., 2007, The Contribution of Corporate Social Responsibility to Organizational Commitment, „International Journal of Human Resource Management”, nr 18 (10).
Google Scholar
 
 
2.
Certo S.C., 2003, Modern Management. Adding Digital, Focus, Pearson Education International.
Google Scholar
 
 
3.
Kim H.R. i in., 2010, Corporate Social Responsibility and Employee-Company Identification, „Journal of Business Ethics”, nr 95.
Google Scholar
 
 
4.
Lotko M., 2012, Społeczna odpowiedzialność biznesu jako istotny element realizacji celów zrównoważonego rozwoju, [w:] G. Rosa, A. Smalec (red.), Marketing przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Problemy Zarządzania, Finansów i Marketingu” nr 26 (712), Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin.
Google Scholar
 
 
5.
Luu Trong T., Luu Thi B.N., 2014, CSR-based model of clinical governance, „International Journal of Pharmaceutical and Healthcare Marketing” nr 8 (1).
Google Scholar
 
 
6.
Michalczuk G., Mikulska T., 2015, Wykorzystanie modelu LBG do mierzenia efektywności zaangażowania społecznego przedsiębiorstw, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia” 77 (873).
Google Scholar
 
 
7.
Naczelna Izba Lekarska, 2013, Opinia prawna w przedmiocie ograniczeń reklamy i informowania o zakresie i rodzaju udzielanych w praktyce lekarskiej świadczeń lekarskich, NRL/ZRP/WI/163/2013.
Google Scholar
 
 
8.
Odnowiona strategia UE na lata 2011-2014 dotycząca społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, COM (2011) 681.
Google Scholar
 
 
9.
Rogowski R., 2015, Praktyka CSR w polskich przedsiębiorstwach w opinii doradców, „Annales. Etyka w Życiu Gospodarczym” nr 19 (1).
Google Scholar
 
 
10.
Stefańska K., 2008, Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa a cel jego istnienia, [w:] H. Mruk (red.), Marketing – zagadnienia współczesne, Wydawnictwo Forum Naukowe, Poznań.
Google Scholar
 
 
11.
Stoner J.A.F., 2000, Kierowanie, PWE, Warszawa.
Google Scholar
 
 
12.
Ustawa z dnia 20 maja 1971 r. Kodeks wykroczeń, tekst jednolity Dz.U. 1971 Nr 12, poz. 114 z późn. zm.
Google Scholar
 
 
13.
Ustawa z dnia 29 grudnia 1992 r. o radiofonii i telewizji, tekst jednolity Dz.U. 1993 Nr 7, poz. 34 z późn. zm.
Google Scholar
 
 
14.
Ustawa z dnia 15 lipca 2011 r. o działalności leczniczej, tekst jednolity Dz.U. 2011 nr 112, poz. 654 z późn. zm.
Google Scholar
 
 
15.
Zadros K., 2017, Kształtowanie wizerunku i pozycji rynkowej podmiotów leczniczych – CSR czy PR?, „Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach”, nr 313. Możliwości wykorzystania społecznej odpowiedzialności biznesu... 61
Google Scholar
 
 
16.
Apollo Hospitals, 2016, Annual Report:2015-2016, https://www.apollohospitals.co... annual-report-year-2016.pdf, s. 59-61, 87-120 [5.11.2017].
Google Scholar
 
 
17.
Derby Teaching Hospitals NHS Foundation Trust, 2017, Annual Report & Accounts 2016-17, http://www.derbyhospitals.nhs....& servicetype=Inline, s. 79-160 [10.11.2017].
Google Scholar
 
 
18.
Tehemar S.Z., Corporate Social Responsibility in Healthcare, https://www.healthworkscollect.... com/corporate-social-responsibility-healthcare-sectors/, [5.11.2017].
Google Scholar
 
 
Udostępnij
Wyślij mailem
ARTYKUŁ POWIĄZANY
Sposoby przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu − inkluzja społeczna w organizacji
EKOLOGISTYKA ELEMENTEM KSZTAŁTOWANIA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU
DETERMINANTS OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN HEALTH CARE INSTITUTIONS
Indeksy
 
Indeks słów kluczowych
Indeks dziedzin
Indeks autorów
eISSN:2719-860X
ISSN:1896-9380
Journals System - logo
© 2006-2024 Journal hosting platform by Bentus
Scroll to top