„Ekonomia społeczna” odegrała ważną rolę w rozwiązywaniu i łagodzeniu krótko- i długoterminowych
skutków gospodarczych i społecznych kryzysu wywołanego COVID-19. W perspektywie
krótkoterminowej podmioty ekonomii społecznej pomogły wyjść z kryzysu, dostarczając innowacyjne
rozwiązania wzmacniające usługi publiczne w celu uzupełnienia działań rządowych. W dłuższej perspektywie
organizacje ekonomii społecznej mogą pomóc w przekształceniu gospodarki pokryzysowej dzięki
promowaniu integracyjnych i zrównoważonych modeli ekonomicznych. Opierając się na dziesięcioleciach
doświadczeń, swoich osobliwościach i fundamentalnych zasadach, ekonomia społeczna może inspirować
modele innowacji społecznych i poczucia biznesu działającego w gospodarce rynkowej. Celem niniejszego artykułu jest pokazanie, w jaki sposób ekonomia społeczna łagodzi skutki kryzysu
COVID-19 i jak rządy reagują na te problemy, a także jak pandemia spowodowała liczne zmiany w działalności
gospodarczej i obsłudze firm.
Główne wnioski płynące z artykułu to: ekonomia społeczna umożliwia wyjście z COVID-19, ekonomia
społeczna pomaga przekształcać społeczeństwa w kryzysie, ekonomia społeczna inspiruje ekonomię głównego
nurtu do osiągnięcia celu społecznego, politycy wspierają ekonomię polityczną w jej transformacji.
REFERENCJE(17)
1.
Ben-Ner, A., 2006. For-profit, state, and non-profit: how to cut the pie among three sectors, Cheltenham: Edward Elgar.
Borzaga, C., Tortia, E., 2007. Social Economy Organizations in the Theory of the Firm, [in:] Noya, A., Emma, C. (eds.), The Social Economy. Building Inclusive Economies, OECD Publishing.
Ernst and Young, 2020. Etude de l’impact du Covid-19 sur les entreprises d’insertion et perspectives de relance du secteur, Rapport Final, EY Consulting.
OECD, 2020a. Tackling Coronavirus (COVID-19): Contributing to a Global Effort. Social Economy and the COVID-19 crisis: current and future roles, OECD Publishing.
CIRIEC, 2017. Recent evolutions of the Social Economy in the European Union, European Economic and Social Committee, European Union, https://www.ciriec.uliege.be/w... (12.10.2021).
Duforestel, P., 2020. Défis et stratégies de soutien à l’ESS en période de crise du COVID-19. Région Nouvelle-Aquitaine, https://www.rtes.fr/defis-et-s... (14.10.2021).
EASPD, 2020 (European Association of Service Providers with Persons with Disabilities). COVID-19: how social enterprises are fighting back!, https://www.easpd.eu/en/conten... (14.10.2021).
International Labor Organization (ILO), 2020. Policy response to COVID-19 for SSE enterprises in the Republic of Korea, https://www.ilo.org/global/top... (14.10.2021).
Przetwarzamy dane osobowe zbierane podczas odwiedzania serwisu. Realizacja funkcji pozyskiwania informacji o użytkownikach i ich zachowaniu odbywa się poprzez dobrowolnie wprowadzone w formularzach informacje oraz zapisywanie w urządzeniach końcowych plików cookies (tzw. ciasteczka). Dane, w tym pliki cookies, wykorzystywane są w celu realizacji usług, zapewnienia wygodnego korzystania ze strony oraz w celu monitorowania ruchu zgodnie z Polityką prywatności. Dane są także zbierane i przetwarzane przez narzędzie Google Analytics (więcej).
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.