Bieżący numer
Nowoczesne Systemy Zarządzania
Tematyka kolejnych numerów
Bieżący numer
Archiwum
O czasopiśmie
Redakcja
Międzynarodowa rada naukowa
Recenzenci
Polityka Open Access
Indeksacja
Wydawca
Przychody czasopisma
Dla autorów
Procedura zabezpieczająca oryginalność publikacji
Zasady opracowania publikacji naukowej
Procedura recenzowania
Zasady przesyłania artykułów
Opłaty
Dla recenzentów
Standardy etyczne
ARTYKUŁ ORYGINALNY
PARTNERSHIP ORGANIZATIONAL MECHANISM IN RURAL AREAS DEVELOPMENT: STAKEHOLDERS ANALYSIS
1
ALEKSANDRAS STULGINSKIS UNIVERSITY
Data publikacji online: 31-03-2017
Data publikacji: 31-03-2017
NSZ 2017;12(1):71-88
SŁOWA KLUCZOWE
DZIEDZINY
STRESZCZENIE
Proces rozwoju obszarów wiejskich staje się bardziej otwarty i złożony. Wpływ zainteresowanych stron jest coraz wyraźniejszy i przejrzysty w przypadku decyzji i działań podejmowanych na obszarach wiejskich. Sukces i skuteczność inicjatyw rozwojowych zapewniających cele interesariuszy, które muszą być powiązane z celami rozwojowymi organizacji wiejskich, są realizowane w partnerstwie. Mechanizm organizacyjny partnerstwa synchronizuje działania i interakcje interesariuszy oraz innych elementów mechanizmu, zmiany organizacyjne, a także łączy interesy zainteresowanych stron i motywu je ich do angażowania się, jak również uczestnictwa w inicjatywach rozwoju obszarów wiejskich w celu rozwiązania istniejących problemów. Cel tego artykułu to zdefiniowanie mechanizmu organizacyjnego partnerstwa i określenie interesariuszy związanych z funkcjonowaniem tego mechanizmu. W trakcie badania przeanalizowano ewolucję koncepcji mechanizmu, która stworzyła wstępne warunki dla koncepcji partnerstwa mechanizmu organizacyjnego w rozwoju obszarów wiejskich. Analiza misji 51 strategii rozwoju lokalnych grup działania Litwy (lata 2007-2013) pozwoliła zidentyfikować interesariuszy, którzy związani są z funkcjonowaniem mechanizmu organizacyjnego partnerstwa w rozwoju obszarów wiejskich.
REFERENCJE (67)
1.
ALIGICA P. D., 2006, Institutional and stakeholder mapping: frameworks for policy analysis and institutional change. Public organizational review, Vol. 6 (1).
2.
ARIMAVIČIŪTĖ M., 2007, Savivaldos institucijų strateginės analizės metodiniai aspektai. Viešoji politika ir administravimas, Nr. 22, p. 9–17.
3.
BEBBINGTON A., BATTERBURY S.P.J., 2001, Transnational livelihoods and landscapes: political ecologies of globalization. Ecumene 8, 369–80.
4.
BECHTEL W., ABRAHAMSEN A., 2005, Explanation: A mechanist alternative. Studies in history and philosophy of biological and biomedical sciences, Vol. 36.
6.
BOWER G. H., 1975, Cognitive Psychology: An Introduction. In: W. K. Estes (ed.). Handbook of Learning and cognitive process. New York: Wiley.
8.
COLEMAN J. S., 1994, Foundations of social theory, 1st ed. London: Harvard University Press.
10.
CORK DECLARATION: A BETTER LIFE IN RURAL AREAS, 2016, Cork, Ireland, 5-6 September.
11.
DAVIS G. F., MCADAM D., SCOTT W. R., ZALD M. N. (eds.), 2005, Social Movements and Organization Theory. New York: Cambridge University Press.
12.
DALAL-CLAYTON B., BASS S., 2012, Sustainable development strategies – a resource book, 3rd ed. London: Routledge.
13.
DARKOH M.B.K., MBAIWA J.E., 2002, Globalization and the livestock industry in Botswana. Singapore Journal of Tropical Geography 23, 149–66.
14.
DARŠKUVIENĖ V., BENDORAITENĖS E., 2013, The Stakeholder Concept Analysis. Organizacijų vadyba: sisteminiai tyrimai, Nr. 68.
15.
ELSTER J., 1989, Nuts and bolts for the social sciences. Cambridge University Press.
16.
EPP R., WHITSON D., 2001, Writing off the rural West: globalization, governments and the transformation of rural communities. Edmonton: University of Alberta Press.
17.
FREEMAN E. R., 2010, Strategic management: a stakeholder approach, 2rd ed. Cambridge University Press.
18.
GLENNAN S., 2005, Modeling mechanisms. Studies in history and philosophy of science part C: studies in history and philosophy of biological and biomedical sciences, Vol. 36.2.
19.
GRAY I., LAWRENCE G., 2001, A future for regional Australia. Cambridge: Cambridge University Press.
21.
HÉDOIN C. (2013). Modeling Social Mechanisms: Mechanism-Based Explanations and Agent-Based Modeling in the Social Sciences. University of Reims Champagne-Ardenne, France.
22.
HEDSTROM P., SWEDBERG R., 1998, Social Mechanisms. An analytical Approach to Social Theory. Cambridge University Press, United Kingdom.
23.
HERNES G., 1998, Real virtuality. In P. Hedström and R. Swedberg (Eds.), Social mechanisms: An analytical approach to social theory. Cambridge, UK: Cambridge University Press.
24.
HOOGHE L., MARKS G., 2001, Multi-level Governance and European Integration. Lanham: Rowman and Littlefield.
25.
HURWICZ L., 1973, The Design of Mechanisms for Resource Allocation. American Economic Review. Papers and Proceedings, Vol. 63.
26.
HURWICZ L., STANLEY R., 2007, Designing Economic Mechanisms. Cambridge: Cambridge University Press.
27.
JUŠČIUS V., 2009, Įmonių socialinė atsakomybė ir organizacijų tapatumas šiuolaikinės ekonominės krizės kontekste. Ekonomika ir vadyba, 2009 (14).
28.
KILLICK T., 2001, Globalization and the rural poor. Development Policy Review 19.
29.
KOOIMAN J., 2000, Societal governance: levels, modes, and orders of social political interaction, in Pierre J. (ed), Debating Governance. Authority, steering and democracy, Oxford: Oxford University Press.
30.
KRONE K. J., JABLIN F. M., PUTNAM L. L., 1987, Communication theory and organizational communication: Multiple perspectives. Handbook of organizational communication: An interdisciplinary perspective, Vol. 18.1.
31.
LITTLE D., 1991, Varieties of social explanation: An introduction to the philosophy of social sciences. CO: Westview Press, Boulder.
32.
LOWE P., N. WARD, 2007, Sustainable rural economies: some lessons from the English experience. p. 15, vol. 5.
33.
LUKESCH R., 2007, The LAG handbook – a guide through the stunning word of local action groups, LEADER+.
34.
LUNENBURG FRED C., 2012, Organizational Structure: Mintzberg’s Framework. International Journal of Scholarly, Academic, Intellectual Diversity. Volume 14, Number 1.
35.
MACHAMER P., DARDEN L., CRAVER C. F., 2000, Thinking about Mechanisms. Philosophy of Science, Vol. 67 (1).
36.
MILKOWSKI M., 2011, Beyond Formal Structure: A Mechanistic Perspective on Computation and Implementation. Journal of Cognitive Science, Vol. 12.
38.
OSBORNE S. P., 2006, The New Public Governance? Public Mangement Review, Vol. 8, Issue 3.
39.
OSTROM, E. (2000). Collective action and the evolution of the social norms. Journal of economic perspectives, Vol. 14 (3).
40.
OSTROM, E. (2005). Understanding institutional diversity. Princeton University Press.
41.
PASQUIER M., VILLENEUVE J., P., 2007, Organizational barriers to transparency: a typology and analysis of organizational behavior tending to prevent or restrict access to information. International Review of Administrative Sciences, March 2007 (73).
42.
PAJUNEN K., 2008, The Nature of Organizational Mechanisms. Organization Studies, Vol. 29 (11).
43.
PÉREZ SÁINZ J.P., ANDRADE-EEKHOFF K.E, 2003, Communities in globalization: the invisible Mayan Nahual. Lanham, MD: Rowman and Littlefield.
44.
POWELL, W., 1991, Neither Market nor Hierarchy: Network Forms of Organisation. In Thompson G., Frances J., Levavcic R. and Mitchell J. (eds), Markets and Hierarchies and Networks: The Co-ordination of Social Life, London: Sage.
45.
PIERRE J., 2000, Debating Governance. Authority, steering and democracy. Oxford: Oxford University Press.
47.
RAIPA A., 2016, Šiuolaikinio viešojo administravimo pagrindai. Registrų Centras, Vilnius.
48.
REED M., 2000, Organization, trust and control: A realist analysis. Organization Studies, Vol. 22.
49.
REY-VALETTE H., LARDON S., CHIA E., 2008, Special issue on Governance: Institutional and Learning Plans facilitating the Appropriation of Sustainable Development. International Journal of Sustainable Development, vol. 11, n° 2-3-4.
50.
RYBAKOVAS E., 2009, A novel approach of the driving forces of socio-economic regional development. Socialiniai mokslai, Vol. 1 (63).
52.
SCHELLING T., 1998, Social mechanisms and social dynamics. In Social mechanisms: An analytical approach to social theory. Cambridge University Press.
53.
SINDHAV B., ADIDAM P. T., 2005, Marketing Communication as Organizational Communication: Exploration and Synthesis of the Underlying Theoretical Perspectives. Innovative Marketing, Vol. 1 (2).
54.
STINCHCOMBE A. L., 1991, The conditions of fruitfulness of theorizing about mechanisms in social science. Philosophy of the Social Sciences, Vol. 21.
55.
STOLL-KLEEMANN S., WELP M., 2006, Towards a more effective and democratic natural resources management. Stakeholder dialogues in natural resources management: theory and practice. Berlin – Heidelberg: Springer Verlag.
56.
ŠIMANSKIENĖ L., TARASEVIČIUS T., 2010, Organizacinės kultūros ir vadovų tipų sąsajos. Management theory and studies for rural business and infrastructure development, Vol. 20 (1).
57.
TORRE A., ZUINDEAU B., 2009, Proximity economics and environment: assessment and prospects, Journal of Environmental Planning and Management, Vol. 52, n°1.
58.
WELCH R., 2002, Legitimacy of rural local government in the new governance environment. Journal of rural studies, 18.
59.
WETTENHALL R., 2003, The rhetoric and reality of public-private partnerships. Public Organization Review, 3, 1.
60.
WOODS M., 2007, Engaging the global countryside: globalization, hybridity and the reconstitution of rural place. Progress in Human Geography, 31(4).
61.
YESCOMBE C., 2007, Public–Private Partnerships: Principles of Policy and Finance, London: Butterworth-Heinemann/Elsevier.
62.
ZAKAREVIČIUS P., 2010, Organizacijos veiklos procesų valdymas. Organizacijų vadyba: sisteminiai tyrimai, Vol. 56.
63.
CAMPBELL, J. L. (2002). Where do we stand? Common mechanisms in organizations and social movements research. http://webuser.bus.umich.edu/O..., (08.04.2016).
64.
FREEMAN, E. R. (2001). Stakeholder Theory of the Modern Corporation. Perspectives in Business Ethics Sie, https://businessethics.qwritin... (08.04.2016).
65.
HURWICZ, L. (2009). Asimetrinė informacija ir ekonominės institucijos. Nobelio 2007 m. Ekonomikos mokslų premijos laureatai. Pinigų studijos, Nr. 2, p. 70–94, https://www.lb.lt/nobelio_laur... (08.10.2016).
66.
PARTNERSHIPS: FRAMEWORKS FOR WORKING TOGETHER. STRENGTHENING NONPROFITS: A CAPACITY BUILDER’S RESOURCE LIBRARY (2010), http://www.strengtheningnonpro... (10.10.2016)
67.
PHILLS, J.A., DEIGLMEIER, K. & MILLER, D.T. (2008). Rediscovering Social Innovation.Stanford Social Innovation Review, Fall, p. 34-43, http://csi.gsb.stanford.edu/pr... (08.04.2016).
Udostępnij
ARTYKUŁ POWIĄZANY
| eISSN: | 2719-860X |
| ISSN: | 1896-9380 |
Przetwarzamy dane osobowe zbierane podczas odwiedzania serwisu. Realizacja funkcji pozyskiwania informacji o użytkownikach i ich zachowaniu odbywa się poprzez dobrowolnie wprowadzone w formularzach informacje oraz zapisywanie w urządzeniach końcowych plików cookies (tzw. ciasteczka). Dane, w tym pliki cookies, wykorzystywane są w celu realizacji usług, zapewnienia wygodnego korzystania ze strony oraz w celu monitorowania ruchu zgodnie z Polityką prywatności. Dane są także zbierane i przetwarzane przez narzędzie Google Analytics (więcej).
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.
