PL EN
 
1/2016 vol. 11
Statystyki
CC BY-SA 4.0
Pobierz cytowanie
ARTYKUŁ ORYGINALNY
KONTROWERSJE WOKÓŁ COACHINGU W KIEROWANIU PERSONELEM
Lena STAŚ 1
 
 
 
Więcej
Ukryj
1
Collegium Da Vinci, Wydział Nauk Społecznych
 
 
Data publikacji online: 20-12-2016
 
 
Data publikacji: 20-12-2016
 
 
NSZ 2016;11(1):205-213
DOI: https://doi.org/10.37055/nsz/129382
 
 
Artykuł (PDF)
Referencje (10)
 
SŁOWA KLUCZOWE
coaching
kierowanie personelem
 
DZIEDZINY
prawne aspekty zarządzania
zarządzanie kapitałem niematerialnym
teoria i praktyka zarządzania
 
STRESZCZENIE
Celem artykułu jest analiza korzyści i zagrożeń wynikających ze stosowania coachingu w kierowaniu zespołem. Procesy coachingowe są coraz częściej stosowane w dużych organizacjach. Nie zawsze jednak przynoszą spodziewane, pozytywne efekty. Ponadto pracownicy nie zawsze rozumieją i akceptują elementy coachingu stosowane wobec nich bezpośrednio. Liderzy zespołów powinni rozważyć zawsze zalety i zagrożenia płynące z tego procesu oraz to, jaki sposób i jakie podejście będzie w danej sytuacji najbardziej odpowiednie, i przygotować sprzyjające środowisko.
 
REFERENCJE (10)
1.
CZECH A., 2015, Cztery strony lidera, „Coaching”, nr 1.
Google Scholar
 
 
2.
HEIDTMAN J., 2015, Wpływ uzdrowiciela, „Coaching”, nr 3.
Google Scholar
 
 
3.
HOLLIDAY N., 2008, Coaching, mentoring i zarządzanie. Jak rozwiązywać problem i budować zespół, Wyd. Helion, Gliwice.
Google Scholar
 
 
4.
KORDZIŃSKI J., 2013, Nauczyciel, trener, coach, ABC Wolters Kluwer business, Warszawa.
Google Scholar
 
 
5.
ROGERS J., WHITTLEWORTH K., GILBERT A., 2015, Menedżer jako coach. Nowoczesny styl zarządzania, GWP, Sopot.
Google Scholar
 
 
6.
SCOULAR A., 2014, Coaching biznesowy, GWP, Sopot 2014.
Google Scholar
 
 
7.
STAŚ L., 2015, Transfer coachingu do kierowania zespołem wielopokoleniowym we współczesnych organizacjach w Polsce, materiały w druku, Międzynarodowa Konferencja Naukowa pt.: Skuteczność w biznesie. Transfer doświadczeń pomiędzy nauką a biznesem, Gorzów Wielkopolski.
Google Scholar
 
 
8.
THORPE S., CLIFFORD J., 2007, Podręcznik coachingu, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań.
Google Scholar
 
 
9.
WILCZYŃSKA M., NOWAK M., KUĆKA J., SAWICKA J., SZTAJERWALD K., 2013, Moc coachingu. Poznaj narzędzia rozwijające umiejętności i kompetencje osobiste, Wyd. HELION, Gliwice.
Google Scholar
 
 
10.
WILSON C., 2010, Coaching biznesowy. Praktyczny podręcznik dla coachów, menedżerów i specjalistów HR, MT Biznes.
Google Scholar
 
 
Udostępnij
Wyślij mailem
Indeksy
 
Indeks słów kluczowych
Indeks dziedzin
Indeks autorów
eISSN:2719-860X
ISSN:1896-9380
Journals System - logo
© 2006-2024 Journal hosting platform by Bentus
Scroll to top