Cel badań i hipotezy/pytanie badawcze:
Głównym celem badania jest zweryfikowanie związku między zarządzaniem strategicznym, innowacjami przedsiębiorczymi a odpornością biznesu w Nigerii. Cele szczegółowe: 1. Przeanalizować rolę, jaką innowacje przedsiębiorcze odgrywają we wzmacnianiu odporności biznesu w Nigerii. 2. Ocenić czynniki instytucjonalne i środowiskowe ograniczające skuteczność zarządzania strategicznego i innowacji. 3. Zidentyfikować, jak firmy mogą usprawnić swoje strategiczne reakcje na niepewność gospodarczą. 4. Zaproponować strategiczne ramy wzmacniające odporność w niestabilnym środowisku gospodarczym.

Metody badawcze:
Przyjmując projekt ilościowego badania przekrojowego, dane empiryczne zostały zebrane od zróżnicowanej grupy MŚP w stanie Lagos. Badania wykorzystały analizę regresji do oceny indywidualnych i zbiorowych efektów ram zarządzania strategicznego oraz innowacyjnych zdolności na wieloaspektową odporność firm.

Główne wyniki:
Wyniki pokazują, że praktyki zarządzania strategicznego znacząco wpływają na odporność. Jednak innowacje przedsiębiorcze są najpotężniejszym wskaźnikiem adaptacji i przetrwania. Instytucjonalne ograniczenia negatywnie moderowały te zależności, ograniczając skuteczność zarówno strategii, jak i innowacji.

Implikacje dla teorii i praktyki:
Teoretycznie badanie przyczynia się do rozwoju literatury dotyczącej zarządzania strategicznego, podkreślając rolę czynników instytucjonalnych na rynkach wschodzących. W praktyce zaleca się przedsiębiorstwom przejście od sztywnego planowania do elastycznych, nastawionych na innowacje strategii oraz wzywa się do pilnych reform politycznych mających na celu poprawę środowiska biznesowego w Nigerii.